РОДДОМ МЕНЯЕТ СТАТУС Муниципальное учреждение здравоохранения «Клинический перинатальный центр», в состав которого входили родильный дом, женская консультация и акушерское отделение патологии беременности, меняет свой статус и реорганизуется. Сейчас идут организационные работы, связанные с передачей учреждения в собственность автономного округа, и центр уже переименован в Бюджетное учреждение ХМАО - Югры «Сургутский клинический перинатальный центр». «СВ» задали ряд вопросов главному врачу Сургутского клинического перинатального центра Ларисе БЕЛОЦЕРКОВЦЕВОЙ. - Что означает смена статуса МУЗ «Клинический перинатальный центр» для населения Сургута? Прежде всего, для сургутянок, готовящихся к материнству? - Сургутский клинический перинатальный центр является динамически развивающимся учреждением здравоохранения города. В наших руках две жизни: матери и ребенка. За 10 лет количество родов в нашем центре выросло на 58 процентов – с почти четырех тысяч в 1997 году до 6 134 в 2007-м. Роды, принимаемые в Сургутском перинатальном центре, составляют 30 процентов от всех родов в Югре. Но внедрение новых и применение современных технологий родовспоможения – это очень дорогостоящее мероприятие. Муниципалитет с этой задачей до сих пор справлялся. Федеральное законодательство разделило ответственность за оказание медицинской помощи и определило, что организация специализированной и высокотехнологичной помощи - это задача субъекта Федерации. На территории Югры сегодня утверждена программа по развитию здравоохранения до 2012 года, а также программа «Демографическое развитие Ханты-Мансийского автономного округа - Югры» на 2008-2010 годы». Все это открывает большие возможности для жителей города. В качестве положительного примера перехода с городского статуса на окружной могу назвать динамично развивающийся травматологический центр и окружной кардиологический диспансер. Это были городские учреждения, и уже на наших глазах они становятся настоящими больничными центрами. Доступность самой лучшей, качественно новой медицины будет реализована здесь, в Сургуте. Это избавит пациенток от поездок в другие города. - Какое участие в развитии центра, до реорганизации учреждения, принимал город? - Заслуга города Сургута очень велика. К примеру, в 2007 году у нас было открыто отделение реанимации и интенсивной терапии новорожденных на 18 коек, т. е. на каждую тысячу родов теперь приходится три койки для интенсивной терапии, что соответствует международным требованиям к обеспечению безопасности родовспоможения. Отделение реанимации и интенсивной терапии укомплектовано самым современным оборудованием, а врачи и медицинский персонал прошли обучение в ведущих клиниках России. Невзирая на малый срок работы отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных, первые результаты впечатляют. И дают надежду, что жизнь младенца, вне зависимости от веса, удастся спасти, а благодаря современным технологиям – сохранить здоровье и качество жизни на долгие годы. Уже за 2007 год перинатальная смертность составила 6,9 % на 1000 родившихся. Это самый низкий показатель за все годы работы родильного дома. Снижение смертности составило 51,7 (!)% в сравнении с 1997 годом и 30,3% в сравнении с 2006 годом. Кроме того, с 1 апреля 2008 года в структуру нашего центра вошло отделение патологии новорожденных и недоношенных детей, т.е. создан полный замкнутый цикл оказания медицинской помощи новорожденным и детям до одного месяца с единством подходов и технологий. В этом отделении тоже уже прошли мероприятия по его реконструкции и теперь 75 процентов женщин могут круглосуточно находиться со своими малышами, поддерживать грудное вскармливание, принимать самое активное участие в лечебном процессе и реабилитации своих детей, до этого момента такую возможность имели единицы. А психологический контакт с мамой особенно важен для малыша, получающего лечение. - Будет ли проводиться дополнительный набор персонала? - Работа по подбору кадров – процесс постоянный и непрерывный. Через перинатальный центр проходят тысячи пациентов, за год мы выписываем 18 600 пациенток. Безусловно, требуется постоянство в кадровом вопросе. Есть, разумеется, естественная убыль кадров – кто-то уезжает, кто-то уходит на пенсию. А новое поколение еще молодо и только набирается опыта. Часть специалистов для нас готовит медицинский институт СурГУ и медицинское училище, часть – приглашаем. Но весь персонал мы непрерывно обучаем как внутри учреждения – на мастер–классах, в тренажерном зале, так и на базе ведущих клиник России. К примеру, отделение реанимации и интенсивной терапии новорожденных мы укомплектовали иногородними специалистами. Это, в общей сложности, 16 врачей с большим опытом работы. Но рядом с ними мы поставили работать молодежь, которая будет обучаться у профессионалов. Кроме того, все специалисты нашего центра постоянно повышают квалификацию: посещают конгрессы, конференции, семинары. - В итоге, какое учреждение будет оказывать сургутянкам медицинскую помощь? - После реорганизации клинического перинатального центра женщин бывшей нашей территории Сургута будет обслуживать МУЗ «Муниципальная городская больница № 1», которая будет оказывать первичную медико–санитарную помощь. Сразу поясню, что открытие женской консультации не связано с изменением нашего статуса, это давние планы, которые нам удается реализовать в этом году. Первые шесть участков (порядка 30 000 пациенток), которые мы передали городу – это так называемые сверхнормативные пациентки, наша женская консультация уже давно была перегружена. Беременные женщины, вставшие на учет со сроком беременности более 18 недель, до конца беременности будут продолжать наблюдение у нас. Кроме того, в период с 15 июля 2008 года по 1 января 2009 года поэтапно передадим еще четыре участка женской консультации в муниципальную городскую больницу № 1. Пока обслуживать эту часть пациенток продолжит Сургутский клинический перинатальный центр. Однако со временем мы не будем заниматься оказанием первичной медицинской помощи. В консультативно–диагностическом центре нашего учреждения будет оказываться специализированная и высокотехнологическая медицинская помощь самым сложным категориям пациентов. Мы возьмем на себя обслуживание самых сложных случаев беременности – в масштабах города и всего округа, лечение бесплодия и андрологических заболеваний, лечение сложной гинекологической патологии, в том числе с применением самых современных технологий. - Лариса Дмитриевна, каким Вы видите новый перинатальный центр? - Строительство перинатального центра в Сургуте вошло в окружную программу капитального строительства, и это находится на контроле Правительства автономного округа. Сейчас уже сделаны первые шаги по подготовке проектно–сметной документации на строительство, определены этапы реализации. Перинатальный центр должен стать многопрофильным учреждением по оказанию помощи матери и ребенку. Это будет современное здание, состоящее из четырех блоков. Первый – блок «высоких технологий», в нем будут все операционные, родильные залы, реанимация. Второй блок – «перинатальный», его займут наши пациентки с малышами после родов, здесь будут послеродовые отделения и отделение патологии новорожденных и недоношенных детей. Третий блок - «акушерско-гинекологический», где будут наблюдаться женщины с патологией беременности, пациентки гинекологического отделения. Все блоки будут соединены переходами, а в центре мы расположим 4-й блок - консультативно-диагностический центр. Здание рассчитано на 315 коек, палаты – с отдельным туалетом и душем. Планируется, что в них будут находиться не более двух женщин. Насколько мы сможем претворить эти планы в жизнь – другой вопрос. Но главная наша задача: объединить ресурсы системы здравоохранения автономного округа, с привлечением ресурсов ведущих научных и клинических баз, для оказания помощи беременным с тяжелыми заболеваниями как матери, так и плода, новорожденным с сердечно-сосудистой патологией, хирургической и нейрохирургической патологией. Все эти усилия направлены во благо жителей Сургута и округа в целом. Анастасия КУКЛИС взято с http://np.admsurgut.ru/vedomosti/archive/2008/07/28/details/0.php |
|||